惠蓄公司运行党支部实行师带徒机制，青年值长带领新员工熟悉厂房设备。 胡泽炎 摄

　　惠蓄公司成立2号机组大修党员突击队。 胡泽炎 摄

　　惠州抽水蓄能电站。(调峰调频公司供图)

　　伫立于惠州抽水蓄能电站(以下简称“惠蓄电站”)上水库的堤坝上，往下俯视，一池绿茵茵的水宛如一颗碧绿的翡翠镶嵌在茂密的青山之间，美得令人心醉。

　　作为南方电网公司成立后建造的第一座抽水蓄能电站，从2008年1月,惠蓄电站成立至今，该电站已连续安全生产超过5200多天，累计发电238.59亿千瓦时，以持续稳定的绿色动能提高粤港澳大湾区电网可靠性和西电东送效益，为区域经济社会高质量发展和“双碳”目标实现提供坚强保障。

　　耀眼成绩的背后，有这么一批人，他们从“一张白纸”起步，勇攀技术高峰，攻克技术难题，守护着这座目前世界上一次性建成的最大的抽水蓄能电站。他们就是调峰调频公司惠州蓄能发电有限公司(以下简称“惠蓄公司”)运行党支部的16名党员。

　　胸前徽章闪耀 肩头扛着担当

　　上世纪90年代，抽水蓄能核心技术主要掌控在西方国家手里，中国奋力追赶。

　　而作为我国首批通过打捆招标引进国外抽水蓄能技术的依托项目，惠蓄电站肩负着抽水蓄能机组设备国产化第一步的重任。“广蓄电站建设时全由外国人主导，建成投产后的第一任厂长也由外国人担任，从惠蓄电站建设开始，我们决定不能再让这样的情景再现。”惠蓄公司副总工程师方日亮回忆说。

　　2009年到2010年，惠蓄电站进入机组安装调试的高峰期。负责惠蓄电站设备安装调试的厂家是法国一家公司，该公司曾为当时世界上25%的发电装机提供设备和技术支持。而当时国内国产化抽水蓄能设备的建造未成体系，相关技术积累还处于起步阶段。文化的差异加上技术水平的落差，在围绕调试问题开展沟通时，该公司的技术人员态度强硬且傲慢。

　　为尽快掌握抽水蓄能核心技术，突出党旗引领，确保电厂投产后正常运行，2008年1月，惠蓄电厂(当时采用一厂一司管理，电厂至2014年注销)成立，同年1月15日，调峰调频公司党委批准成立惠蓄电厂党委，同时设立包括运行党支部在内的3个党支部。2009年，惠蓄公司成立。

　　惠蓄公司运行党支部刚成立时有24名党员，现任该党支部副书记、运行中心副主任丁照洋就是其中一员。热能与动力工程专业出身的他，2006年入职广东蓄能发电有限公司(调峰调频公司前身)，2007年成为第一批进入惠蓄电站的技术人员。“到了现场后，发现在学校学到的知识大多用不上，像一张白纸一样，得从头学起。”丁照洋说。